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发布日期：2025-11-13 04:54    点击次数：87

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2015 年，咱们的东哥拍板说：改日十年只拿 1 元年薪。

其时，网友一派惊呼：「有派头！」、「这是真格的！」

再加上那一年，他和章泽天领证成婚，公论蓦的把「爱情 + 办事」紧缚成了放肆的「十年之约」。

转瞬 2025 年到了，十年期满。

十年间，东哥如实只拿了「1 元年薪」，不外还有外加2600万股的期权。

1 元，可以说更像是是个绮丽，代表「我和公司利益绑定，跟鼓舞站在一条船上」。

这种玩法在硅谷很常见：乔布斯、马斯克皆这样干过。

名义年薪很低很低，履行上是用改日股权升值来放大钞票。

「十年之约」到期意味着啥？

到期了，就两个事：

1、不再受「1元物化」，改日薪酬可以从头设想，现款、奖金、股权，怎么组合皆行。

2、公司处分需要新故事。十年前的，还在拚命生涯；当今京东也曾是零卖巨头，投资者想看的，是下一个十年，怎么讲增长、怎么稳利润。

有东谈主辱弄：「十年内若是分别，奶茶妹妹只可分到五块钱，还不够买一杯奶茶。」

听着道理，但讼师也曾说了：这不是婚前左券，更不是婚配财产商定。

婚配存续技能产生的期权升值、分成收益，表面上皆算夫人共同财产。

是以，「五块钱」仅仅段子，真分别，奶茶妹妹不会亏。

到期这年，京东交出的答卷是相配漂亮的，东哥指导的京东也一往无前中：2025 年二季度营收 3566.6 亿元，同比 +22.4%。

这布景下，的新薪酬有盘算，亦然各方面存眷的焦点。

从东谈主力资源视角看，这是一册活课本：高管薪酬 ≠ 工资单，确切的激发是「把气运捆在扫数」

东哥这十年，即是用股权锁死我方。

而薪酬设想，也要和企业阶段匹配。初创靠故事、靠股权；老练期要靠现款流 + 绩效盘算。京东的薪酬体系，也该干预新周期。

同期，HR 的脚色不是只算工资，而是要把激发机制设想成企业文化的一部分：让照管层和下层皆感受到「干得好有盼头」。

这亦然咱们HR需要尽头珍贵的场合。

祝颂东哥：十年完了了本旨，下一个十年，愿你持续用灵敏和派头，把京东带到更远的场合。

这既是东哥的「十年之约」，亦然京东合座东谈主的下一个「新十年」。

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